為切實(shí)學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十九屆六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)精神,1月12日下午,福鹽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林建平為廣大干部職工作學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)精神專題宣講,全系統(tǒng)共256名職工參與學(xué)習(xí)。
會(huì)上,林建平書記結(jié)合豐富史實(shí)和生動(dòng)案例,圍繞深刻把握作出新的歷史決議的重大意義、“兩個(gè)確立”的理論實(shí)踐邏輯、馬克思主義中國化的三次理論飛躍以及“十個(gè)堅(jiān)持”的寶貴歷史經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋和深入解讀,并就省第十一次黨代會(huì)的主題、“六個(gè)必須”寶貴經(jīng)驗(yàn)、“五個(gè)突出”總體要求、六項(xiàng)重要舉措等內(nèi)容對(duì)黨代會(huì)精神進(jìn)行了集中闡釋,教育引導(dǎo)福鹽集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,以實(shí)際工作成效增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
結(jié)合福鹽集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,林建平強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級(jí)黨組織要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),把學(xué)懂弄通會(huì)議精神與本單位本部門實(shí)際緊密結(jié)合起來,以“一核兩翼”為中心,圍繞“抓改革、強(qiáng)信心、控鹽源、樹品牌、建渠道、拓產(chǎn)業(yè)”,聚焦主業(yè)找增量,開拓新業(yè)促發(fā)展。
一要堅(jiān)定做強(qiáng)食鹽主業(yè),多措并舉塑造優(yōu)勢(shì)。要認(rèn)清發(fā)展大局,堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題,積極組建專業(yè)人才隊(duì)伍、改革營(yíng)銷機(jī)制、推動(dòng)精細(xì)化管理,用發(fā)展的辦法破解難題,爬坡過坎。要以推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合為抓手,加快推動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)與網(wǎng)格化工作互促發(fā)展,暢通“最后一公里”。深入推進(jìn)銷售渠道扁平化、信息化改造,夯實(shí)終端網(wǎng)格化工作基礎(chǔ),提高終端巡訪覆蓋率和品種采集率,建設(shè)終端地圖、渠道流向和市場(chǎng)分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)終端信息可視化、渠道流向數(shù)字化和競(jìng)品分析的智能化,打通各部門、各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)連接,提升渠道管控能力,強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二要堅(jiān)定推進(jìn)“三品”建設(shè),多向發(fā)力提質(zhì)增效。以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為切入點(diǎn),聚焦主業(yè)、對(duì)標(biāo)一流,梳理產(chǎn)品體系及渠道線,打造與市場(chǎng)對(duì)接的基礎(chǔ)鹽、中高端鹽、功能鹽系列產(chǎn)品。同時(shí),以市場(chǎng)化為指引,以品牌建設(shè)為導(dǎo)向,制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,做好“閩鹽”品牌及相關(guān)產(chǎn)品VI的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,塑造品牌價(jià)值文化,講好“閩鹽”故事,提升品牌認(rèn)知度與影響力。
三要堅(jiān)定拓展食品布局,多維共進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展。聚焦食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,積極探索與食鹽主業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展、融合推進(jìn)的新發(fā)展模式,力爭(zhēng)食品主業(yè)落地做實(shí)。通過在思想理念、品牌宣傳、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)延伸等方面不斷聚力發(fā)力,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅(jiān)強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大的勝利召開。