踐行主題教育精神 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為——青山紙業(yè)召開6月份及半年度月度工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019-07-15 瀏覽量：2579
7月12日上午，青山紙業(yè)召開6月份及半年度月度工作會(huì)議。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，公司總經(jīng)理林小河要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研，抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)，解決難題，進(jìn)一步挖潛增效，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)、有效地開展。
會(huì)上，企劃部首先對(duì)2016年來公司可控制造費(fèi)用、化學(xué)品消耗及主要貴重耗材單位產(chǎn)品消耗等情況進(jìn)行分析，并分析了6月份各單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部對(duì)上半年公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行分析。各分廠（單位）負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了上半年各項(xiàng)工作、存在問題和下半年工作思路、措施等。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管單位的下半年主要工作提出要求。
公司總經(jīng)理林小河對(duì)半年來各單位扎實(shí)開展工作取得的成效表示感謝。他指出，今年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未按照半年序時(shí)進(jìn)度完成，與2018年同期相比，營收和利潤增幅有所回落。并從生產(chǎn)成本到產(chǎn)品銷量、價(jià)格；從外部貿(mào)易環(huán)境的不確定性，到內(nèi)部的漿、堿、紙、熱、電等系統(tǒng)平衡，原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及三項(xiàng)費(fèi)用等多方因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
當(dāng)前，隨著竹漿粕的市場推廣和天絲級(jí)木漿粕的中試運(yùn)用，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有利機(jī)會(huì)。面對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)，林總強(qiáng)調(diào)，一是全員要緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，逐個(gè)目標(biāo)分解，逐月落實(shí)。二是緊緊抓住主材供應(yīng)這個(gè)控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，緊抓應(yīng)對(duì)措施。三是緊緊抓住銷售這個(gè)營收和利潤的關(guān)鍵點(diǎn)，緊抓銷售目標(biāo)的達(dá)成。四是提質(zhì)增效的項(xiàng)目要按計(jì)劃加快推進(jìn)，確保公司專項(xiàng)和各單位的立項(xiàng)早落地、早開工、早見效。五是企劃部通過專項(xiàng)考核，從實(shí)質(zhì)上落實(shí)費(fèi)用控制。六是激發(fā)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步挖潛增效，針對(duì)重要的關(guān)鍵指標(biāo)，制定專項(xiàng)的挖潛計(jì)劃，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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