搶抓機(jī)遇,謀勢而動(dòng)。2022年青山紙業(yè)堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委省政府工作部署和福建輕紡工作要求,以重點(diǎn)專項(xiàng)工作為抓手,圍繞項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、技改升級(jí)、廠園融合、產(chǎn)業(yè)集聚,省級(jí)綠色工廠創(chuàng)建等,以拼的姿態(tài)、搶的勁頭,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。
▲2022年國內(nèi)木竹皮采購量創(chuàng)歷史新高
“優(yōu)”字為本,運(yùn)行效率不斷優(yōu)化
圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),公司克服了外部市場的不確定性、大宗原材料持續(xù)上漲及停機(jī)檢修等不利因素,加強(qiáng)經(jīng)營管理,合理安排各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃,積極摸索系統(tǒng)最佳運(yùn)行方式,充分發(fā)揮系統(tǒng)潛能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。2022年,公司紙、漿粕細(xì)漿、堿產(chǎn)量33.77萬噸、7.3萬噸、14.35萬噸,較上年同期分別增加8963噸、5200噸、1519噸,產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)近年新高。
為配合和保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行,公司原料采購部門鉚足干勁、分秒必爭,積極拓寬原料采購渠道,優(yōu)化原料采購占比,全年國內(nèi)木竹片采購總量達(dá)145萬立方米,同比增長22.65%,采購量創(chuàng)歷史新高。其中,竹片采購量43萬立方米,占比30%,福建省采購量占比79.97%,有效控制了原材料成本的上漲,為公司2022年降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用,公司提前11天完成年度目標(biāo)任務(wù)。
▲青山紙業(yè)堿回收技改項(xiàng)目于11月11日正式啟動(dòng)
“先”字為要,項(xiàng)目帶動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展
2022年,公司持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力構(gòu)建主業(yè)優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)提升發(fā)展效能。堿回收技改項(xiàng)目建設(shè)拉開公司新舊產(chǎn)能置換改造的新篇章,實(shí)現(xiàn)公司主業(yè)升級(jí);積極融入綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上下游集聚聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)漿產(chǎn)品的就近銷售,打造產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢;持續(xù)深化原料采購體系建設(shè),木竹片加工供應(yīng)鏈得到不斷優(yōu)化完善;借力設(shè)備改造升級(jí)、FSC-FM竹林認(rèn)證等項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革,提升發(fā)展效能,把握發(fā)展主動(dòng)。
▲建成設(shè)備信息管理系統(tǒng),以數(shù)字化推進(jìn)精益化管理
“效”字為重,精細(xì)管理成效顯著
公司創(chuàng)新采購管理方式,轉(zhuǎn)變采購思路,加強(qiáng)化學(xué)品替代品的采購。在行業(yè)內(nèi)首次以石灰粉替代傳統(tǒng)使用的塊狀石灰,拓寬了石灰采購渠道,優(yōu)化了生產(chǎn)使用效果;主動(dòng)爭取省內(nèi)無煙煤保供名額,全年實(shí)現(xiàn)采購保供煤4.06萬噸,節(jié)約采購成本約1200萬元;努力擴(kuò)展新材料、替代品的使用,2022年十水碳酸鈉采購量12626 噸,比上年增加4179噸,公司發(fā)展效益進(jìn)一步提升。
此外,公司以數(shù)字化推進(jìn)精益化管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)和信息化深度融合。建設(shè)企業(yè)數(shù)字中心平臺(tái),匯聚生產(chǎn)MES系統(tǒng)與企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù),數(shù)字大廳已投入使用。信息門戶平臺(tái)建設(shè)完成人事管理系統(tǒng)上線,合同履約過程管理流程測試完成。完善設(shè)備管理平臺(tái)功能,優(yōu)化物資采購渠道,實(shí)現(xiàn)物資采購全流程可視化。推進(jìn)崗位的信息化和無人值守建設(shè)工作,通過運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融合生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位的系統(tǒng)控制,達(dá)到崗位優(yōu)化、降本增效的目的。