福建南紙各基層黨支部運用有效載體在生產(chǎn)經(jīng)營工作中推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
發(fā)布時間：2011-06-10 瀏覽量：5966
今年以來，福建南紙各基層黨支部通過深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，運用有效載體搭建和展示黨員先進(jìn)性的平臺，充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作?；瘽{車間黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與履行職責(zé)相結(jié)合，飽含著一馬當(dāng)先的激情；把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，保持著難能可貴的奮發(fā)精神，他們用自己的方式描繪出共產(chǎn)黨員的本色。3月下旬，化漿車間制漿系統(tǒng)的30m2洗漿機，每當(dāng)洗滌抽2#噴放鍋時，就顯現(xiàn)上漿的流量和產(chǎn)量偏小，這個工藝問題嚴(yán)重制約了化漿所產(chǎn)人纖漿的產(chǎn)能和蒸煮產(chǎn)、質(zhì)量的控制。在人纖漿訂單量大、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，根據(jù)化堿系統(tǒng)的漿堿平衡情況，車間一直在擇機尋找最佳搶修時間，并為此做好了該項檢修前的準(zhǔn)備工作。為了確保搶修隊伍的安全工作，車間決定由三位蒸煮出身的黨員工段長進(jìn)行四班三運轉(zhuǎn)跟班負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，以保證生產(chǎn)與檢修工作的正常進(jìn)行。在對干漿進(jìn)行人工沖釋過程中，共產(chǎn)黨員、主任助理胡永平帶領(lǐng)一組人馬用高壓消防水對干漿進(jìn)行沖稀。由于干漿實在太硬了，而且高壓消防水壓又大，人的半個身位要鉆入人孔中，工作30分鐘手就麻木。車間黨政領(lǐng)導(dǎo)及主動參戰(zhàn)的共產(chǎn)黨員蘇錦云、應(yīng)寶森、胡永平、鄭源生輪流上陣，硬是在現(xiàn)場連續(xù)工作20小時至次日的10∶30才將鍋內(nèi)的干漿處理完畢。堿回收車間黨支部在公司開展的生產(chǎn)經(jīng)營診斷中，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極行動起來，從工作流程、管理流程和生產(chǎn)流程中去診斷，取得了明顯的成效。堿爐開機以后，車間黨支部以燃燒工段黨員骨干為主導(dǎo)，調(diào)動該工段員工生產(chǎn)勞動的積極性，加大生產(chǎn)工班精細(xì)化管理力度。在車間領(lǐng)導(dǎo)、黨員的帶領(lǐng)下，全體參戰(zhàn)員工發(fā)揚南紙人“艱苦奮斗，奮發(fā)向上”精神，團(tuán)結(jié)一心、共同努力，采取如下有效的措施：一是生產(chǎn)運行班調(diào)整每班次吹灰由2次增加至3次，二是燃燒工段將每月酸洗消音管由2次增加至3次，并定期捅灰、鉤灰，更換消音管，以延長堿爐運行周期。實踐證明，這次生產(chǎn)診斷和工藝優(yōu)化取得了實實在在的成效。從3月15日停爐清灰后，堿爐運行延時至5月3日才再次停爐清灰，其間帶來的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)一百多萬元。四抄車間黨支部于2010年成立以來，始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于黨組織活動，融入到生產(chǎn)工作崗位上。六號紙機開機一年來，黨支部注重車間班子成員要用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、衡量自己、檢查自己，亮身份、踐承諾，爭創(chuàng)黨員先鋒崗，在本職工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。在車間主任兼支部副書記吳先發(fā)的帶領(lǐng)下，各分管副主任、助理、專業(yè)技術(shù)人員、班組長等一心撲在工作上，他們經(jīng)常早上班晚下班。紙機生產(chǎn)不正?；蚯袚Q不同紙種時，不論任何時間總能看到黨員的身影，周六和周末也常常沒有休息。四月份，四抄車間加強內(nèi)部管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不斷優(yōu)化工藝，克服頻繁改產(chǎn)帶來不利因素，各系統(tǒng)加強現(xiàn)場巡回檢查，共產(chǎn)黨員起模范帶頭作用，在全車間員工共同努力下共完成文化紙15849.66T，超產(chǎn)894.66T。
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