無(wú)論是上游的瓦楞紙箱生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家還是紙箱廠，應(yīng)該共同攜手通過(guò)創(chuàng)新的手段，開(kāi)創(chuàng)出行業(yè)差異化發(fā)展之道，共促行業(yè)繁榮。

　　瓦楞紙箱包裝在我國(guó)發(fā)展較晚，卻體現(xiàn)出了巨大的生命力，其所創(chuàng)造的產(chǎn)值已經(jīng)占到中國(guó)紙包裝行業(yè)整體產(chǎn)值的85%左右。日前，在《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者采訪中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉壽生時(shí)，他表示，瓦楞紙箱前景一片樂(lè)觀，并且中西部地區(qū)正在迅速崛起，但是隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也暴露出了一些發(fā)展模式陳舊、過(guò)分依賴人工等令人堪憂之處，無(wú)論是上游的瓦楞紙箱生產(chǎn)線(以下簡(jiǎn)稱瓦線)生產(chǎn)廠家還是紙箱廠，應(yīng)該共同攜手通過(guò)創(chuàng)新的手段，開(kāi)創(chuàng)出行業(yè)差異化發(fā)展之道，共促行業(yè)繁榮。

　　瓦線價(jià)格不菲，企業(yè)購(gòu)買需謹(jǐn)慎

　　企業(yè)在進(jìn)步，技術(shù)在提升，瓦線的價(jià)格也在扶搖直上。從原先的100萬(wàn)元左右，發(fā)展到300萬(wàn)元，到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)中檔普通瓦線的價(jià)格都在千萬(wàn)元左右。進(jìn)口瓦線的價(jià)格更加昂貴，臺(tái)灣生產(chǎn)的瓦線價(jià)格在2000萬(wàn)元左右，德系瓦線價(jià)格在4000萬(wàn)元左右。價(jià)格高得實(shí)在令人唏噓。

　　記者在采訪中了解到，國(guó)內(nèi)包裝廠在購(gòu)買瓦線上其實(shí)已經(jīng)在悄然發(fā)生改變，像是滾雪球一樣不斷由低端到高端轉(zhuǎn)變。劉壽生說(shuō)，以前企業(yè)底子薄，上瓦線只能從低端設(shè)備開(kāi)始，隨著自身實(shí)力的不斷壯大一點(diǎn)點(diǎn)升級(jí)設(shè)備。這就容易造成重復(fù)投資，而且形成了為瓦線打工的現(xiàn)狀，把所有的利潤(rùn)都投入到了購(gòu)買設(shè)備上了。

　　在此，劉壽生還為包裝企業(yè)在購(gòu)買瓦線時(shí)提了兩個(gè)建議。第一個(gè)建議是不要單純看設(shè)備價(jià)格還要考慮設(shè)備的耗電和人工費(fèi)用等綜合成本。第二個(gè)建議是企業(yè)不要僅僅把瓦線的產(chǎn)量放在第一位，產(chǎn)量多并不代表產(chǎn)值就大，應(yīng)該把設(shè)備最終產(chǎn)生的產(chǎn)值放在第一位，這樣才能提升企業(yè)檔次，多出精品。

　　西部發(fā)展理性，旅游包裝成熱點(diǎn)

　　最近接連對(duì)我國(guó)中西部以及南部地區(qū)的瓦線生產(chǎn)情況進(jìn)行深入考察后的劉壽生感觸頗多，中西部地區(qū)尤其是甘肅、青海等地，雖然包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚、技術(shù)稍顯落后，但是產(chǎn)值伴隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的上漲在不斷快速上升。沿海城市紙箱廠的數(shù)量占到所有包裝廠總量的70%，而西部只有8家紙箱廠，卻擁有著占到5個(gè)億的總產(chǎn)值，其中一個(gè)廠就占據(jù)了近3個(gè)億產(chǎn)值，“如此好的市場(chǎng)為什么生產(chǎn)企業(yè)卻寥寥無(wú)幾，現(xiàn)有包裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不當(dāng)使然。”談及此處，劉壽生說(shuō)，如果有眼光的企業(yè)可以看到這一商機(jī)，抓住時(shí)機(jī)，提前進(jìn)行布局，未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)跨越式的發(fā)展。安徽已經(jīng)在這方面走在了許多中西部省市的前面，個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)可以超越上海知名企業(yè)。同時(shí)，當(dāng)?shù)匕b企業(yè)對(duì)設(shè)備選擇的理性，以及對(duì)產(chǎn)品探索的認(rèn)真給他留下了極深的印象。

　　旅游包裝已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匕b產(chǎn)業(yè)最大的業(yè)務(wù)來(lái)源，尤其是干鮮果和農(nóng)副產(chǎn)品包裝是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。他們?cè)诒话b物如何保鮮、紙箱包裝如何防潮等各項(xiàng)技術(shù)上都有了很超前的探索。

　　劉壽生建議，更多的中小型包裝企業(yè)可以效仿以上這些企業(yè)，不妨將當(dāng)?shù)芈糜翁禺a(chǎn)等產(chǎn)品進(jìn)行禮品式包裝，加入好的創(chuàng)意，當(dāng)做禮品方便饋贈(zèng)、攜帶，刺激消費(fèi)者購(gòu)買。通過(guò)手工制作提升產(chǎn)品檔次，增加包裝的附加值，從而為包裝廠帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

　　“雖然在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)波影響下，所有行業(yè)都受到了沖擊，紙箱包裝這個(gè)行業(yè)也不例外，而且做紙箱包裝確實(shí)很辛苦，但實(shí)際行業(yè)前景很好?！眲凵f(shuō)。

　　走出差異化，爭(zhēng)當(dāng)“多面手”

　　“紙箱企業(yè)不能再繼續(xù)按照現(xiàn)有模式生產(chǎn)下去了，特別是在大中型城市，現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。”劉壽生解釋到，現(xiàn)在我國(guó)工人工資水平是越南的4倍，設(shè)備廠家在生產(chǎn)流水線時(shí)需為此提前做好準(zhǔn)備，提高設(shè)備的自動(dòng)化程度，減少對(duì)人工的依賴;企業(yè)也要做足準(zhǔn)備，增強(qiáng)自身實(shí)力和承擔(dān)力以及社會(huì)責(zé)任感。

　　要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中增強(qiáng)自身實(shí)力，劉壽生認(rèn)為，企業(yè)一定要在差異化上做足“文章”。如何探求到差異化之路?首先要敢為大多數(shù)企業(yè)所不為。國(guó)家“以紙代木”的綠色發(fā)展方針?biāo)l(fā)的市場(chǎng)空間被認(rèn)為是未來(lái)紙箱行業(yè)另一塊“綠洲”，目前涉足企業(yè)較少，“其實(shí)從技術(shù)層面看，做起來(lái)并不難，只要企業(yè)勇于向上游生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行推薦”。以此類推的領(lǐng)域還有上文所提到的農(nóng)副產(chǎn)品包裝等。劉壽生舉例，山西一家酒廠，正在準(zhǔn)備通過(guò)購(gòu)買較貴設(shè)備的方式做出防偽的效果，他認(rèn)為其實(shí)通過(guò)改變紙箱磨切模具形狀把紙盒做成異性盒就可以花最少的錢、最快地達(dá)到效果。

　　此外，劉壽生說(shuō)，上游的紙箱設(shè)備生產(chǎn)廠家無(wú)論是國(guó)外的企業(yè)還是國(guó)內(nèi)的民族品牌，只要是在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)就都是為國(guó)內(nèi)的紙箱廠服務(wù)，應(yīng)該共同攜手，一起來(lái)深入探討行業(yè)準(zhǔn)入條件、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、落后產(chǎn)能如何界定等問(wèn)題。而不能是一盤(pán)散沙，通過(guò)互相打壓、價(jià)格戰(zhàn)等方式爭(zhēng)奪唯一的市場(chǎng)。他列舉了其他行業(yè)的典型事例，“比如義烏地區(qū)，正是因?yàn)榇蠹业膱F(tuán)結(jié)，每個(gè)產(chǎn)品匯聚了幾百家的生產(chǎn)企業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)才發(fā)展到世界聞名”。而展會(huì)也是團(tuán)結(jié)的一種手段，展會(huì)是大家聚集在一起信息交流的平臺(tái)，同行的一個(gè)聚會(huì)機(jī)會(huì)。

　　“身在紙箱行業(yè)中，我感到比較榮幸，這個(gè)行業(yè)比較團(tuán)結(jié)。唯有把產(chǎn)業(yè)的整體社會(huì)地位提高，企業(yè)才能都過(guò)上好日子?！眲凵詈笳f(shuō)。