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回眸金融危機(jī) 中國(guó)造紙業(yè)的冬去春來

發(fā)布時(shí)間:2010-06-30     瀏覽量:1911

    1 曲折前行:中國(guó)造紙業(yè)在金融危機(jī)前的改革與發(fā)展

    從改革的層面上看,打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)企壟斷、引入民營(yíng)資本的國(guó)退民進(jìn)是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的改革主線。造紙行業(yè)的發(fā)展也是如此。

    上世紀(jì)七十年代末開始,改革開放拉開了帷幕。經(jīng)受了文革重創(chuàng)的造紙工業(yè)隨著輕工業(yè)部造紙工業(yè)局的重新成立而迎來了一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。在隨后一段時(shí)間,“承包制”唱響神州大地。農(nóng)民承包土地,工人承包企業(yè),造紙行業(yè)也迎來了“承包”的熱潮。一些有能為、有魄力的造紙人,承包了部分出現(xiàn)困境的造紙企業(yè)。而這之后的發(fā)展,也出現(xiàn)了兩種不同的道路。大的國(guó)有企業(yè)憑借資金、原材料、人力資源尤其是政策的優(yōu)勢(shì),一路高歌猛進(jìn),靠上馬新設(shè)備、兼并小企業(yè)不斷擴(kuò)張實(shí)力。而與此同時(shí),一些民營(yíng)小企業(yè)也在國(guó)營(yíng)大企業(yè)的夾縫中艱難地發(fā)展著。

    九十年代初期,隨著“雙軌制”的終結(jié),造紙企業(yè)完全走向了市場(chǎng)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)部分紙種出現(xiàn)嚴(yán)重供不應(yīng)求,國(guó)家加大了對(duì)紙品的進(jìn)口力度,但由于缺乏調(diào)控經(jīng)驗(yàn),未能很好地控制規(guī)模,加上國(guó)外企業(yè)的傾銷,使國(guó)內(nèi)紙企一下子暴露在了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。一大批計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代光彩輝煌的國(guó)有大型造紙企業(yè),缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,再加上“三角債”拖累等因素,很快地垮掉了。

    在成功抵御了1998年亞洲金融危機(jī)之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來了一個(gè)黃金的發(fā)展時(shí)期,GDP保持了年均10%以上的增長(zhǎng)速度,這也給紙張的需求帶來了強(qiáng)勁的動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000~2007年,我國(guó)紙及紙板產(chǎn)量年均增長(zhǎng)13.39%,消費(fèi)量年均增長(zhǎng)10.72%。雖然期間經(jīng)歷了2001、2002年國(guó)外傾銷以及短暫經(jīng)濟(jì)回調(diào)帶來的周期性調(diào)整,但隨著國(guó)家?guī)醉?xiàng)反傾銷措施的出臺(tái)以及經(jīng)濟(jì)的重新復(fù)蘇,我國(guó)造紙業(yè)始終保持了高速的增長(zhǎng)。

    從發(fā)展的層面上看,我國(guó)造紙工業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪?guó),而且規(guī)模從分散走向集中,形成了一批市場(chǎng)化的行業(yè)領(lǐng)袖。但是,30年的造紙工業(yè)發(fā)展,雖然造紙企業(yè)普遍經(jīng)歷過從低谷到過熱,又從高溫到寒冬的完整發(fā)展周期,但無論是傳統(tǒng)的國(guó)企還是后起的民企,還都缺少國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的地位和過冬重組的能力。

    從2005年開始,伴隨著全球紙業(yè)的擴(kuò)張,尤其是中國(guó)、東南亞以及拉美國(guó)家和地區(qū)的飛躍式發(fā)展,與造紙相關(guān)的能源、原材料價(jià)格也加速上揚(yáng)。國(guó)內(nèi)主要造紙企業(yè)紛紛通過資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,部分造紙企業(yè)通過上市,獲得了有力的資金支持,進(jìn)而購(gòu)買新裝備、投產(chǎn)新項(xiàng)目、建設(shè)原料林。但這一切都是建立在過于樂觀的市場(chǎng)分析上,都處在價(jià)值與價(jià)格背離的狀況。在奧運(yùn)效應(yīng)的帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)的泡沫越吹越大。

    然而,當(dāng)宏偉的紙業(yè)藍(lán)圖繪制到關(guān)鍵時(shí)刻時(shí),2008年第三季度,席卷全球的金融危機(jī)突然爆發(fā)。

    2 高處不勝寒:全球金融危機(jī)是中國(guó)造紙業(yè)產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)優(yōu)選的良機(jī)

    談到中國(guó)造紙業(yè)的現(xiàn)狀,首先還是要從中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。從2007年下半年到2008年初,受人民幣升值預(yù)期和國(guó)內(nèi)高利率的刺激推動(dòng),國(guó)際資本通過各種渠道源源不斷流入中國(guó)國(guó)內(nèi),謀利益、搶資源。國(guó)外熱錢一度將中國(guó)股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格推至失去理性的高位,同時(shí)也輪番推動(dòng)能源及原材料價(jià)格不斷飛升,導(dǎo)致了嚴(yán)重的通貨膨脹和流動(dòng)性泛濫。中國(guó)持有的巨額外匯儲(chǔ)備也在人民幣升值過程中嚴(yán)重縮水,政府為了社會(huì)穩(wěn)定,巨額補(bǔ)貼石油、糧食等基礎(chǔ)能源和食品的價(jià)格,政府財(cái)政背負(fù)了沉重的負(fù)擔(dān),一時(shí)間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

    從2008年9月開始,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī),使全球經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了戲劇性的突變,全球“圍剿”中國(guó)之勢(shì)突然變成了全球經(jīng)濟(jì)全部崩潰。國(guó)際游資自顧不暇,紛紛撤出中國(guó)市場(chǎng),各國(guó)政府也轉(zhuǎn)向?qū)で笾袊?guó)的幫助。隨著金融危機(jī)的逐步加劇,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的通脹等問題迎刃而解,渡過了一次全球經(jīng)濟(jì)接軌中的巨大難關(guān)。

    在中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)安然過關(guān)之后,各行業(yè)卻面臨了改革開放以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn),造紙行業(yè)尤為如此。過去我國(guó)造紙業(yè)一直處在成長(zhǎng)期,一個(gè)突出特征就是國(guó)內(nèi)紙制品的生產(chǎn)量低于消費(fèi)量,每年的對(duì)外貿(mào)易都是逆差。但隨著近幾年的高速發(fā)展,這一局面在2007年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,當(dāng)年我國(guó)紙及紙板產(chǎn)量達(dá)到7350萬噸,首次超過消費(fèi)量(7290萬噸);同時(shí)紙張出口476萬噸,進(jìn)口402萬噸,也首次出現(xiàn)貿(mào)易順差。2008年,我國(guó)紙制品生產(chǎn)量突破了8000萬噸(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字),超過美國(guó)成為世界第一紙品生產(chǎn)國(guó)。

    然而,走到頂峰的中國(guó)造紙業(yè),卻又面臨了產(chǎn)能過剩的危機(jī),尤其是在2008年6月以后,受全球金融危機(jī)等因素的影響,國(guó)內(nèi)各造紙企也普遍出現(xiàn)銷量銳減、庫(kù)存積壓的情況,隨著2009~2011年一批新產(chǎn)能的陸續(xù)達(dá)產(chǎn),可以預(yù)計(jì)我國(guó)造紙行業(yè)供大于求的狀況還將持續(xù)下去,并且程度有可能加劇。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),中國(guó)造紙行業(yè)切身體會(huì)到了身處高峰的“寒冷”。

    在經(jīng)濟(jì)過熱期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)矛盾被掩蓋,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和發(fā)展速度都難以進(jìn)行適度調(diào)整,以造紙企業(yè)為例,2008年上半年,企業(yè)無論規(guī)模大小都在盈利,產(chǎn)業(yè)整合、淘汰落后產(chǎn)能只能依靠簡(jiǎn)單的行政手段來推進(jìn),步伐緩慢。而且造紙行業(yè)又是金融泡沫下扭曲較大的行業(yè),在投機(jī)資本的推動(dòng)下,原材料紙漿和紙品的價(jià)格都達(dá)到了前所未有的高點(diǎn)。如此一來,一方面產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力提升的速度不明顯,企業(yè)過多導(dǎo)致了市場(chǎng)的無序和惡意競(jìng)爭(zhēng);另一方面,大企業(yè)難以在景氣期取得更快的發(fā)展。

    雖然國(guó)家頒布了嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和淘汰制度以及日益趨緊的環(huán)保要求,不斷通過行政手段來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,但是收效并不明顯。中國(guó)造紙學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)曹振雷就曾說過:“《輕工業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》提出,在取消650萬噸落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,再增加200萬噸,落實(shí)起來很難。光靠行政手段是不行的,還需要市場(chǎng)手段。”而要發(fā)揮市場(chǎng)手段的一個(gè)重要的因素就是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整,全球金融危機(jī)就是機(jī)遇。金融危機(jī)導(dǎo)致紙品和紙漿價(jià)格大幅下挫,造紙企業(yè)融資難度加大,虧損面不斷擴(kuò)大,大量沒有規(guī)模實(shí)力的中小企業(yè)難以為繼,將會(huì)自動(dòng)退出市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)得以升級(jí)優(yōu)化,更具規(guī)模。因而,金融危機(jī)將是我國(guó)造紙行業(yè)改革與發(fā)展的巨大福音。

    同時(shí),根據(jù)國(guó)務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的設(shè)計(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將做出更大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整:一是區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整,制造業(yè)由東部沿海向西部?jī)?nèi)陸轉(zhuǎn)移;二是內(nèi)外結(jié)構(gòu)調(diào)整,需求拉動(dòng)由外向型需求走向刺激國(guó)內(nèi)需求;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)的自主創(chuàng)新和全面升級(jí)將大大加速;四是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,低谷期促進(jìn)企業(yè)分化,有能力的企業(yè)通過收購(gòu)兼并做強(qiáng)做大,沒能力的企業(yè)退出市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)集中度逐漸提高。

    從歷史上看,每次產(chǎn)業(yè)低谷期都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)重新洗牌,有實(shí)力的企業(yè)在低谷整合中脫穎而出成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖?,F(xiàn)在無論從國(guó)家宏觀調(diào)控還是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰來講,金融危機(jī)都為造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)優(yōu)選提供了機(jī)遇。對(duì)于有實(shí)力的中國(guó)造紙企業(yè)來說,應(yīng)做好內(nèi)部管理提升,拓寬各種融資渠道,合理完善企業(yè)發(fā)展布局,大膽地實(shí)施包括重組、兼并甚至海外抄底在內(nèi)的擴(kuò)張性戰(zhàn)略,重塑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。

    3 飛得更高:創(chuàng)新與對(duì)外發(fā)展是“后危機(jī)”時(shí)代中國(guó)造紙業(yè)的必經(jīng)之路

    金融危機(jī)還要持續(xù)多久以及中國(guó)紙業(yè)是否已經(jīng)徹底走出低谷,是當(dāng)前業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的問題。

    紙制品根據(jù)紙種不同,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響也截然不同。其中包裝紙受影響最為嚴(yán)重,其次是新聞紙、文化紙等。但同時(shí),由于紙漿的大宗商品性質(zhì)以及遠(yuǎn)期市場(chǎng)的存在,紙漿和紙制品價(jià)格又與金融信用有密切關(guān)系。隨著中國(guó)一系列刺激政策作用的顯現(xiàn),中國(guó)先于世界其他國(guó)家走出了衰退,造紙行業(yè)也在2009年取得了意想不到的大發(fā)展。但鑒于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷以及金融行業(yè)的反復(fù),因此,紙業(yè)過冬之戰(zhàn)還應(yīng)做2~3年的持久準(zhǔn)備。
關(guān)于中國(guó)造紙行業(yè)未來發(fā)展的道路,包括節(jié)能減排、林漿紙一體化、淘汰落后產(chǎn)能等觀點(diǎn)已經(jīng)被行業(yè)內(nèi)不止一次地提出并得到了證實(shí),這些觀點(diǎn)也在《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中明確刊出,低碳經(jīng)濟(jì)等概念也在近期被廣泛提及,今后的主要工作還是貫徹與落實(shí)。在此,筆者僅從整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及行業(yè)近來發(fā)生的一些新的變化中,提出幾點(diǎn)看法。

    3.1 要始終把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家宏觀政策

    從最近來自全球的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,世界主要國(guó)家仍然處在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的通道中,尤其是歐洲。但來自美國(guó)的數(shù)據(jù)卻喜憂參半,一方面,GDP、工業(yè)增加值、制造業(yè)產(chǎn)能利用率等指標(biāo)都有所好轉(zhuǎn);另一方面,失業(yè)率以及消費(fèi)者信心指數(shù)卻在繼續(xù)惡化,尤其是傳統(tǒng)的西方兩節(jié)并沒有拉動(dòng)消費(fèi)如預(yù)期增長(zhǎng),也顯示了民眾對(duì)未來的悲觀情緒。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,美國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)至少要到2015年。

    而從中國(guó)數(shù)據(jù)看,2009年在出口嚴(yán)重下滑的情況下,依靠投資與擴(kuò)大內(nèi)需,成功完成了“保8”的任務(wù),目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體處在緩慢上升的通道中。2009年大規(guī)模的投資將支撐經(jīng)濟(jì)在未來2至3年內(nèi)保持較穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
    國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策也是影響未來發(fā)展的重要因素。在2009年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,國(guó)務(wù)院對(duì)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了6項(xiàng)任務(wù),其中一個(gè)明顯的不同是將2009年的“保增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?010年的“調(diào)結(jié)構(gòu)”。在不久前結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又再一次被作為今后發(fā)展的關(guān)鍵而提及。雖然溫家寶總理透露不會(huì)過早的退出經(jīng)濟(jì)刺激政策,但在通貨膨脹預(yù)期的壓力下,2010年初,中國(guó)人民銀行自2008年6月以來第一次上調(diào)了存款準(zhǔn)備金率,釋放了新一輪加息行情的信號(hào)。今年2月25日、5月10日,央行又兩次上調(diào)了存款準(zhǔn)備金率??梢灶A(yù)計(jì),2010年國(guó)家將不會(huì)像2009年一樣,“花錢如流水”去刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),更多地將是“好鋼用在刀刃上”。這對(duì)于造紙企業(yè)來說,2010年的投資要緊緊把握國(guó)家政策的導(dǎo)向,一方面抓住調(diào)結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)搶市場(chǎng),另一方面謹(jǐn)慎看待世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)等事件的效應(yīng),避免再出現(xiàn)2008奧運(yùn)預(yù)期過熱帶來的盲目生產(chǎn)。

    3.2 造紙行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向

    2009年,中國(guó)造紙工業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界第一,但行業(yè)存在的問題依然非常嚴(yán)重。尤其是高污染、高能耗已經(jīng)成為今后威脅造紙行業(yè)在中國(guó)發(fā)展地位與生存環(huán)境的重要因素,而解決這一瓶頸的主要途徑就是結(jié)構(gòu)調(diào)整:包括原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局以及跨行業(yè)融合等。而在這一過程中,一方面政府要從環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)門檻、退出機(jī)制等法律與政策上嚴(yán)格執(zhí)行,另一方面企業(yè)要夯實(shí)自身,不斷從技術(shù)、管理、人員、文化以及公司體制上入手,完成企業(yè)在硬實(shí)力壯大中的軟實(shí)力提升。

    在此,不得不提的是“國(guó)進(jìn)民退”和“央進(jìn)地退”。2009年,這兩個(gè)過程成為推動(dòng)各行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段,尤其是鋼鐵、煤炭、水泥、食品等基礎(chǔ)工業(yè)行業(yè)。造紙行業(yè)作為市場(chǎng)化程度已經(jīng)很高的行業(yè),也進(jìn)入了兩家央企——中冶集團(tuán)和中國(guó)誠(chéng)通。這兩家央企的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,較好地整合了地方的幾家大型國(guó)有企業(yè),組成了實(shí)力較強(qiáng)的紙業(yè)集團(tuán),無論在科技創(chuàng)新、資金保障、資源共享、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大以及吸引人才等方面都顯具優(yōu)勢(shì)。但同時(shí),如何避免這兩個(gè)過程帶來的外部性也是今后造紙行業(yè)要關(guān)注的問題。如集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)間整合,外部的“國(guó)”與“民”在資源控制、政策傾向、產(chǎn)品銷售等方面的競(jìng)爭(zhēng)等。公平、透明將是造紙業(yè)有序發(fā)展的保證。

    3.3 創(chuàng)新將成為發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/STRONG>

    造紙行業(yè)作為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)工業(yè),無論在產(chǎn)品、裝備、工藝等方面,已基本達(dá)到了成熟產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。然而從產(chǎn)業(yè)生命周期發(fā)展來看,成熟產(chǎn)業(yè)的明天往往就是夕陽產(chǎn)業(yè);從當(dāng)今世界發(fā)展趨勢(shì)來看,造紙行業(yè)的前景也確實(shí)不容樂觀。這就迫切需要造紙行業(yè)找到一個(gè)能夠重新煥發(fā)行業(yè)活力的途徑——即依靠創(chuàng)新來引領(lǐng)行業(yè)的新飛躍,這對(duì)本來就處于技術(shù)水平中低端的中國(guó)造紙行業(yè)更是如此。2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅克魯格曼就曾預(yù)言,創(chuàng)新將成為各行業(yè)未來發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/P>

    創(chuàng)新的關(guān)鍵就是技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)中國(guó)造紙行業(yè)來說,包括節(jié)能減排、林紙一體化、國(guó)產(chǎn)裝備化、新產(chǎn)品開發(fā)以及低碳產(chǎn)業(yè)建設(shè)等等,無一不需要用技術(shù)的進(jìn)步來完成。而要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新,則需要企業(yè)從管理、體制、金融乃至思想上的全面創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新,中國(guó)造紙行業(yè)的未來只能是產(chǎn)量上的緩慢爬升,而不會(huì)有實(shí)質(zhì)上的飛躍。

    3.4 “賣出去”與“邁出去”的選擇

    從2007年開始,以中國(guó)紙及紙板出口量超過進(jìn)口量為標(biāo)志,中國(guó)造紙行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了局部產(chǎn)能過剩的局面,至于未來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)類似鋼鐵、水泥行業(yè)的全面產(chǎn)能過剩,目前還難下定論。但從當(dāng)前電子、IT行業(yè)的沖擊以及行業(yè)本身新增產(chǎn)能來分析,未來幾年行業(yè)中部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的廣度和深度都將會(huì)加大。解決這一問題,淘汰落后產(chǎn)能是一個(gè)主要辦法,但未來執(zhí)行的效果還有待政府和市場(chǎng)的共同努力。而對(duì)企業(yè)來說,自身解決這一問題并取得進(jìn)一步發(fā)展有兩條路,一是“賣出去”,即通過出口產(chǎn)品來達(dá)到市場(chǎng)的供需平衡;另一條路則是“邁出去”,即將企業(yè)的實(shí)體發(fā)展到國(guó)外。

    “賣出去”是當(dāng)前多數(shù)造紙企業(yè)解決問題的選擇。但一方面,歐美國(guó)家紙張消費(fèi)量緩慢下降的趨勢(shì)已不可避免,中國(guó)產(chǎn)品想要進(jìn)入本已飽和的國(guó)外市場(chǎng),難度很大;另一方面,針對(duì)中國(guó)紙制品的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘正在愈演愈烈,美國(guó)和歐盟已經(jīng)先后于2009年和2010年展開了對(duì)中國(guó)產(chǎn)銅版紙的反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查??梢灶A(yù)見,未來針對(duì)中國(guó)紙制品的相關(guān)貿(mào)易壁壘將會(huì)越來越多,出口難度只會(huì)不斷加大。而“賣出去”最大的阻力還來自國(guó)內(nèi),作為消耗大量木質(zhì)資源的造紙行業(yè),國(guó)家已經(jīng)明確表示了不支持紙制品的直接出口,機(jī)制紙的出口退稅都已降到了零,盡管紙業(yè)界多方曾多次呼吁提高退稅,但國(guó)家始終未予理會(huì)。從中國(guó)造紙協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)看,自2008年開始,紙及紙板的出口量已經(jīng)出現(xiàn)下滑,當(dāng)年出口量比2007年下降了12.58%,而根據(jù)2009年前9個(gè)月的出口走勢(shì)情況分析,預(yù)計(jì)2009年全年紙及紙板出口量又將比2008年下降約6%??梢哉f,“賣出去”的路今后將越走越窄。
反觀“邁出去”,2009年,是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外最多的一年,無論是實(shí)力雄厚的央企還是默默無聞的民營(yíng)企業(yè),屢屢上演跨國(guó)并購(gòu)的大戲,而這正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇。

    對(duì)我國(guó)造紙企業(yè)來說,目前正是走出去的絕佳時(shí)機(jī)。一方面,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還在繼續(xù),國(guó)外仍不斷有紙廠停產(chǎn)或關(guān)閉;另一方面,中國(guó)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,也有了跨國(guó)發(fā)展的資本與能力,只是在“邁出去”的選擇上還應(yīng)慎重。

    首先,企業(yè)應(yīng)本著先搶資源再奪技術(shù)后占市場(chǎng)的原則。首先考慮的是搶占國(guó)外成熟的適宜造紙?jiān)系牧謭?chǎng),以保證企業(yè)未來擴(kuò)大生產(chǎn)的需要;其次再選擇并購(gòu)對(duì)象時(shí),一定看準(zhǔn)對(duì)方的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),尤其是核心技術(shù),通過并購(gòu)使企業(yè)自身的工藝技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)飛躍;第三才是占市場(chǎng),歐美國(guó)家紙業(yè)市場(chǎng)已多年處于衰退階段且市場(chǎng)規(guī)模化程度很高,以占市場(chǎng)為目的的發(fā)展前景并不樂觀。目前,我國(guó)造紙企業(yè)真正意義的“邁出去”只有山東太陽紙業(yè)在老撾興建的5萬公頃原料林。

    我國(guó)造紙企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè),相比國(guó)企需嚴(yán)格審查不同,民營(yíng)企業(yè)“邁出去”的腳步可以走的更快更有力。2009年,溫州商人洽購(gòu)“皮爾卡丹”、四川騰中重工并購(gòu)“悍馬”以及吉利收購(gòu)“沃爾沃”等等“蛇吞象”的案例都在說明,民營(yíng)企業(yè)只要有足夠能力、有充分準(zhǔn)備、有合適的方法,再加上好的機(jī)遇,“邁出去”并不難。

    2009年,我國(guó)造紙業(yè)成功抵御了暴風(fēng)驟雨般的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并繼續(xù)向前發(fā)展,但危機(jī)的余威和長(zhǎng)期影響還沒有消退,因而謂之勝利還言之過早。中國(guó)造紙業(yè)由大到強(qiáng),向現(xiàn)代化綠色紙業(yè)邁進(jìn)的道路仍然漫長(zhǎng)而曲折,但我們有理由相信,寒冷的冬天都已過去,春天將會(huì)激勵(lì)我們繼續(xù)奮進(jìn)!

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