核心提示：造紙業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路,從高速轉(zhuǎn)向低速，從數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量，資源、環(huán)境約束持續(xù)增強(qiáng)，行業(yè)集中度在提高。

造紙業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路

從高速轉(zhuǎn)向低速，從數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量，資源、環(huán)境約束持續(xù)增強(qiáng)，行業(yè)集中度在提高

對(duì)于中國(guó)的造紙業(yè)來(lái)說(shuō)，2008年是一個(gè)拐點(diǎn)。這一年，中國(guó)造紙業(yè)紙和紙板產(chǎn)量首次超過(guò)了消費(fèi)量，解決了長(zhǎng)期以來(lái)依賴(lài)進(jìn)口的難題，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)需基本平衡。從這一年開(kāi)始至今，從數(shù)量來(lái)說(shuō)，我國(guó)造紙產(chǎn)量超過(guò)了消費(fèi)量，2012年造紙產(chǎn)量和消費(fèi)量都超過(guò)了一億噸。到2013年，全國(guó)紙及紙板生產(chǎn)量10110萬(wàn)噸，較上年減少1.37%;消費(fèi)量9782萬(wàn)噸，較上年減少2.65%，產(chǎn)量和消費(fèi)量都第一次出現(xiàn)了多年未曾出現(xiàn)過(guò)的負(fù)增長(zhǎng)，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和階段性過(guò)剩狀況大面積出現(xiàn)，中國(guó)造紙業(yè)的陣痛來(lái)臨了。

這種狀況的出現(xiàn)，有著深刻的國(guó)內(nèi)外因素，2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩，企業(yè)各項(xiàng)成本上升，對(duì)于造紙行業(yè)來(lái)說(shuō)，伴隨著產(chǎn)量的增長(zhǎng)，資源、環(huán)境壓力越來(lái)越大，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化，逐步演變，到2013年，僅有生活用紙和特種紙產(chǎn)量為正增長(zhǎng)。中國(guó)造紙協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)錢(qián)桂敬指出，我國(guó)造紙工業(yè)已逐步進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整期，由成長(zhǎng)期向成熟期轉(zhuǎn)變，由數(shù)量主導(dǎo)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，迎來(lái)了深度調(diào)整的新階段。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)中國(guó)造紙業(yè)的要求，從主要滿(mǎn)足量的需求轉(zhuǎn)向了對(duì)品質(zhì)的要求、對(duì)結(jié)構(gòu)的要求，一些造紙企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，仍在擴(kuò)張產(chǎn)能，形成造紙產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩。由于中國(guó)市場(chǎng)的絕對(duì)需求量巨大，產(chǎn)能短時(shí)間內(nèi)的劇增，造成階段性過(guò)剩的狀況?？梢灶A(yù)料，中國(guó)造紙業(yè)的增長(zhǎng)將會(huì)從兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)變成個(gè)位數(shù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

渡過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，需要造紙行業(yè)充分認(rèn)識(shí)到面臨的形勢(shì)。造紙企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化自身是企業(yè)發(fā)展的根本，讓企業(yè)有一個(gè)健康的、能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)體是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。恒安集團(tuán)正在進(jìn)行的第三次管理變革，就是在“強(qiáng)身健體”上下功夫，做好自己，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有自身的強(qiáng)壯，就很難有造紙企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展。亞太森博等一些造紙企業(yè)正在開(kāi)展的精細(xì)化管理，也是在加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升自身素質(zhì)方面做好做足。企業(yè)內(nèi)部不僅需要降低成本，也需要?jiǎng)?chuàng)新，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新，也需要管理創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變盈利模式，減少對(duì)量的增長(zhǎng)的依賴(lài)，，轉(zhuǎn)變成依靠質(zhì)的提升來(lái)獲取利潤(rùn)。

造紙業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，環(huán)境保護(hù)是不能逾越的紅線(xiàn)，“沒(méi)有環(huán)保，就沒(méi)有造紙”，這個(gè)認(rèn)識(shí)正在成為造紙行業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的共識(shí)，造紙業(yè)也為此付出了巨大的不懈努力。

來(lái)自中國(guó)造紙協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)表明，作為防治重點(diǎn)的工業(yè)廢水，2012年造紙工業(yè)排放量34.27億噸，比2009年的39.26億噸減少4.99億噸，下降13%;化學(xué)需氧量(COD)排放量62.3萬(wàn)噸，比2009年109.7萬(wàn)噸減少了47.4萬(wàn)噸，下降了43.0%;排放廢水中氨氮為2.1萬(wàn)噸，占全國(guó)工業(yè)氨氮總排放量24.2萬(wàn)噸的8.7%，比上年減少0.8個(gè)百分點(diǎn)。

2012年造紙及紙制品業(yè)二氧化硫排放量49.7萬(wàn)噸，比上年降低8.5%;氮氧化物排放量20.7萬(wàn)噸，比上年降低6.3%;煙(粉)塵排放量16.7萬(wàn)噸，比上年降低19.3%。

根據(jù)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2009年到2012年期間，我國(guó)造紙行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停了1500多家能耗高、污染大的制漿造紙企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能約2527萬(wàn)噸。

雖然人們心目中傳統(tǒng)造紙行業(yè)高能耗、高污染的形象得到了一定程度的改變，但是，對(duì)于造紙行業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)境保護(hù)仍然是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，仍然是一個(gè)需要不斷付出艱苦努力的工作。國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度將會(huì)越來(lái)越大，民眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的訴求會(huì)越來(lái)越高。造紙行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸，無(wú)視環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，將會(huì)面臨無(wú)法生存的困境;忽視環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，將會(huì)面臨越來(lái)越多的障礙。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2013年規(guī)模以上造紙及紙制品生產(chǎn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13472億元，比2009年增長(zhǎng)73.47%;利稅總額1204億元，比2009年增長(zhǎng)83.54%;資產(chǎn)總計(jì)12940億元，比2009年增長(zhǎng)51.98%。在近五年期間，先后有多家造紙企業(yè)通過(guò)多種方式完成了企業(yè)間的兼并重組，同時(shí)，隨著生產(chǎn)集中度的提高，國(guó)內(nèi)大型紙企數(shù)量在增加，龍頭企業(yè)已經(jīng)形成。截止到2013年，年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上造紙企業(yè)15家。生產(chǎn)集中度的提高，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，也保證了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的巨大投入，保證了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，造紙企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)來(lái)達(dá)到提升的目標(biāo)，順利完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)說(shuō)，國(guó)外造紙品種有五六千個(gè)品種名稱(chēng)，而我國(guó)僅有七百多個(gè)，可見(jiàn)市場(chǎng)還有，空間還有。特種紙和生活用紙的增長(zhǎng)，說(shuō)明我們的造紙細(xì)分市場(chǎng)還需要更多的發(fā)現(xiàn)，更深地挖掘。跟在別人后面，亦步亦趨，就容易陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，只有創(chuàng)出新市場(chǎng)，創(chuàng)出新產(chǎn)品、創(chuàng)出新功能，通過(guò)提高效率、減少支出等多種方式降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就能在轉(zhuǎn)型升級(jí)中取得先機(jī)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)每一個(gè)造紙企業(yè)都是考驗(yàn)，只有適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，才有可能幸存下來(lái)，只有代表未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的升級(jí)，才能引領(lǐng)市場(chǎng)前行。紙業(yè)需求市場(chǎng)依然在擴(kuò)展，產(chǎn)能依然需要增加，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，那些無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，無(wú)法適應(yīng)環(huán)保要求，無(wú)力承擔(dān)上升的成本壓力的造紙企業(yè)則會(huì)退出市場(chǎng)。一批經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期洗禮的造紙企業(yè)，將會(huì)承擔(dān)起新時(shí)期造紙行業(yè)滿(mǎn)足人民生活、滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的重要責(zé)任。