12月24日,福建輕紡召開對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)暨以數(shù)字化推進(jìn)精益化管理推進(jìn)會(huì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃啟動(dòng)會(huì),落實(shí)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)工作安排和國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署,總結(jié)交流優(yōu)秀管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)深入開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行進(jìn)一步部署落實(shí)。福建輕紡副總經(jīng)理鄭書雄主持會(huì)議,總經(jīng)理黃文定出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理陳國(guó)樑作數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃啟動(dòng)動(dòng)員。
為推動(dòng)對(duì)標(biāo)一流管理提升工作走深走實(shí),福建輕紡進(jìn)一步開展以數(shù)字化推進(jìn)精益化管理工作,充分發(fā)揮數(shù)字化智能化有力支撐管理能力現(xiàn)代化重要作用,推動(dòng)企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ),推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),深入挖掘管理能力突出、特點(diǎn)鮮明和影響力較強(qiáng)的企業(yè)典型,選樹青山紙業(yè)、鹽業(yè)集團(tuán)、輕紡設(shè)計(jì)院等3個(gè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流,切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)示范作用。
黃文定對(duì)權(quán)屬企業(yè)開展對(duì)標(biāo)一流管理提升工作以來(lái)取得的成果表示肯定,并指出以數(shù)字化提升精益化管理水平方面存在的一些突出問題。他就進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)工作提出四點(diǎn)要求,一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)重要講話和重要指示批示精神,充分認(rèn)識(shí)加快管理數(shù)字化智能化升級(jí)的重要性緊迫性,以數(shù)字化智能化建設(shè)為抓手,推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是深入學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn),聚焦重點(diǎn)問題,著力推進(jìn)管理的數(shù)字化智能化升級(jí)。以管理的數(shù)字化智能化升級(jí)為業(yè)務(wù)賦能,促進(jìn)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。三是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),抓好統(tǒng)籌規(guī)劃,做好支撐保障,切實(shí)推動(dòng)管理數(shù)字化、智能化升級(jí)落實(shí)落地。四是系統(tǒng)上下要積極配合省郵電規(guī)劃院做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃工作,制定好控股公司整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃,全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
陳國(guó)樑就數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃工作提出三個(gè)具體要求,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要高度重視、親自研究、統(tǒng)籌部署,發(fā)揮最終決策的關(guān)鍵性作用,協(xié)調(diào)解決重大問題;二是落實(shí)工作責(zé)任。權(quán)屬企業(yè)要指定相關(guān)部門作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的牽頭部門,落實(shí)好各項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作;三是強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn),權(quán)屬企業(yè)要統(tǒng)籌規(guī)劃、科技、信息化等管控條線,推進(jìn)數(shù)字化診斷與規(guī)劃工作落實(shí)落地。
鄭書雄在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),公司有關(guān)部室和權(quán)屬各企業(yè)要貫徹落實(shí)好黃文定總經(jīng)理和陳國(guó)樑副總經(jīng)理意見要求,切實(shí)抓好對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作,以數(shù)字化建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)精益化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
青山紙業(yè)、鹽業(yè)集團(tuán)、輕紡設(shè)計(jì)院等三家企業(yè)進(jìn)行交流發(fā)言。福建輕紡有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、福建省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有關(guān)工作負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),其他權(quán)屬企業(yè)有關(guān)工作負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。