備料分廠緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“安全、低耗、高效、公平、公正”為主題，以提高木片質(zhì)量、降低木材轉(zhuǎn)場成本、損耗，實行精細(xì)化管理為抓手，全體員工齊心協(xié)力，嚴(yán)格實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)方案，各項指標(biāo)完成情況良好。

備料分廠5、6月份接收火車木材1345節(jié)，汽車木材3697車，沒有出現(xiàn)因車皮滯留受到鐵路部門制裁的情況。分廠努力推行機(jī)械化作業(yè)，合理安排卸車、分流，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，有效節(jié)約中間費(fèi)用；驗收人員嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，廉潔自律，認(rèn)真履行公平、公正、實事求是的原則，實現(xiàn)了良好的驗收環(huán)境，驗收形式總體平穩(wěn)。檢尺驗收誤差率控制在+1%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于公司+2%的目標(biāo)，客戶反映良好；木片驗收水分、雜質(zhì)等抽檢誤差率均在允許值范圍內(nèi)，木片盤存盤盈。分廠各項消耗考核指標(biāo)均在考核范圍內(nèi)，其中電耗、氣耗大幅降低，降本增效效果明顯。另外，備料分廠木片按國內(nèi)、國外片分品種堆放，生產(chǎn)供料時可分品種輸送提供，降低木耗，為公司降本增效提供扎實的基礎(chǔ)。