8月28日、30日，福建福維分別召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議傳達(dá)省輕紡控股公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。會(huì)議要求福建福維上下認(rèn)真領(lǐng)會(huì)張志南副省長(zhǎng)和周聯(lián)清主任、傅賢光副主任在省屬企業(yè)、設(shè)區(qū)市國(guó)資委座談會(huì)上講話(huà)精神及控股公司會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，盡職盡責(zé)，積極采取有效措施克服當(dāng)前困難，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

    根據(jù)控股公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，福建福維提出了貫徹落實(shí)措施，將全力以赴抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”。一是抓“兩場(chǎng)”（現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)）管理?，F(xiàn)場(chǎng)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)和探索各生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行方式，挖掘降耗潛能，確保各生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。市場(chǎng)方面要加大市場(chǎng)的前瞻性研判，正確把握好銷(xiāo)售的節(jié)奏和和采購(gòu)時(shí)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)銷(xiāo)平衡；二是抓風(fēng)險(xiǎn)管控。要加強(qiáng)資金籌措、資金運(yùn)作及應(yīng)收帳款管理，積極盤(pán)活滌綸設(shè)備等閑置資產(chǎn)，做好資金風(fēng)險(xiǎn)控制。要深入組織開(kāi)展安全環(huán)保隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年度“五無(wú)”安全目標(biāo)和“三廢”達(dá)標(biāo)排放；三是抓項(xiàng)目建設(shè)。要抓緊醋酸甲酯精制技改項(xiàng)目和熱電1#鍋爐改造項(xiàng)目的試車(chē)調(diào)試工作，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。要調(diào)動(dòng)全員力量，搶抓機(jī)遇，加快維綸（二期）項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期完成；四是抓機(jī)制創(chuàng)新。要積極創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度，改善公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置等，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是抓隊(duì)伍穩(wěn)定。要繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)、員工思想、治安保衛(wèi)、道路交通等工作，及時(shí)消除各種不穩(wěn)定因素。并組織召開(kāi)公司第九次黨代會(huì)，研究制定應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的科學(xué)思路和有效舉措，為公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略指明方向，推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展。