開欄的話

      2016 年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育期間，習(xí)近平總書記在安徽考察時指出，“學(xué)習(xí)黨章是全體黨員的基本功”，并提出“六個聯(lián)系實(shí)際”和“三個深入思考”。福建輕紡黨委根據(jù)習(xí)近平總書記的重要講話精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在抓實(shí)基層黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“樹立標(biāo)桿學(xué)榜樣，立足崗位做奉獻(xiàn)”“331”黨建品牌（以下簡稱“331”黨建品牌），把“331”黨建品牌建設(shè)作為提高工作質(zhì)量、推進(jìn)基層創(chuàng)新的特色工作進(jìn)行部署和推動，指導(dǎo)各級黨組織以支部為基本單位，通過深入“三個思考”，發(fā)揮“三個作用”，做好“一件事”，著力解決支部建設(shè)存在的問題、黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合問題，強(qiáng)化黨員意識，提升支部建設(shè)質(zhì)量，推動黨組織和黨員圍繞中心、服務(wù)中心，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。近年來，各級黨組織和廣大黨員按照“331”黨建品牌建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合福建輕紡“2345”黨建工作機(jī)制建設(shè)、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”等創(chuàng)建活動，在推進(jìn)基層黨組織工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的同時，選樹了一批職工看得見、信得過、學(xué)得上的先進(jìn)典型，培育了一批獨(dú)具特色的黨建品牌，形成了福建輕紡特色黨建品牌矩陣。

      即日起，我們將推出“特色黨建品牌建設(shè)成效”系列報道，集中展示各單位/支部特色黨建品牌創(chuàng)建的好經(jīng)驗(yàn)好做法，為持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒、營造濃厚氛圍。

黨建品牌：紅心護(hù)血脈

創(chuàng)建單位：青山紙業(yè)熱電廠黨支部       

品牌內(nèi)涵：

熱電廠作為青山紙業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的“心臟”，主要負(fù)責(zé)水、電、汽、氣的生產(chǎn)及供給，關(guān)系著公司生產(chǎn)線的平穩(wěn)安全運(yùn)行。近年來，熱電廠黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞新時代新征程加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的新要求，秉持“實(shí)干擔(dān)當(dāng) 敬業(yè)奉獻(xiàn)”的理念，大力探索黨建工作新模式、新方法，創(chuàng)建了“紅心護(hù)血脈”的黨建品牌，把深化創(chuàng)建黨建品牌作為提升黨建工作質(zhì)量、推進(jìn)黨建工作系統(tǒng)化、特色化的重要抓手，讓黨旗高高飄揚(yáng)、黨徽熠熠發(fā)光。

特色做法：

一是黨建+制度，抓好黨建品牌頂層設(shè)計

堅持“一盤棋”統(tǒng)籌，圍繞“黨建引領(lǐng) 時刻守護(hù)”的核心宗旨。建立科學(xué)、完備、有效、管用的基層黨建制度體系。制定黨支部議事規(guī)則、黨員評議管理辦法、班組精神文明考核、骨干競聘上崗、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、勞動紀(jì)律和生產(chǎn)秩序管理規(guī)定、文明生產(chǎn)管理規(guī)定、事故管理?xiàng)l例等多項(xiàng)制度。從宏觀層面繪好黨建工作“規(guī)劃圖”，切實(shí)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

二是黨建+責(zé)任，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘“主陣地”

堅持建強(qiáng)黨組織不放松，壓實(shí)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一肩挑”等制度，全面落實(shí)黨建工作“五個有”要求，完善安全生產(chǎn)經(jīng)營“五項(xiàng)考核”制度。根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、環(huán)保減排、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，向各工段、班組逐級分解，明確任務(wù)清單、責(zé)任清單，確保責(zé)任落實(shí)到崗、到人。 

三是黨建+提質(zhì)，鍛造守護(hù)血脈“金剛鉆”

緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員示范崗，成立黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。積極推動“雙培養(yǎng)”工程，發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，讓員工更快更好掌握崗位新技能，營造人人爭當(dāng)“崗位能手”的氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行班組長以上骨干考核競聘制度，堅持從基層一線職工中選拔生產(chǎn)管理骨干，建立健全知事識人、從嚴(yán)管理的選人用人正向激勵體系，提振黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

四是黨建+融合，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振

秉持“立足崗位做貢獻(xiàn)，顆顆紅心護(hù)血脈”的精神內(nèi)核，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。持續(xù)強(qiáng)化“精細(xì)化管理”理念，聚焦能源成本、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、清潔環(huán)保等任務(wù)指標(biāo)聚合發(fā)力，激勵黨員骨干在技術(shù)革新、技改技措中爭當(dāng)提質(zhì)增效的“排頭兵”。推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營從“有形融合”向“有效融合”提升，真正做到黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線。

五是黨建+群團(tuán)，激活黨建品牌“內(nèi)生力”

支部大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，大力宣傳、表彰先進(jìn)典型，引導(dǎo)職工厚植使命意識，傳承青山文化。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的“橋梁紐帶”作用，積極開展“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”崗位技能競賽，青年志愿者服務(wù)、送溫暖慰問和群眾性文體等活動，構(gòu)建出一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛廠如“家”的和諧團(tuán)隊，號召鼓勵職工圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

品牌建設(shè)成效：

一是抓黨建、保生產(chǎn)，守護(hù)著公司“血脈”平穩(wěn)運(yùn)行。

支部通過“紅心護(hù)血脈”黨建品牌的建設(shè)，以點(diǎn)帶面，形成合力，促進(jìn)了支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。2023年熱電廠循環(huán)流化床鍋爐低負(fù)荷燃燒的工藝研發(fā)應(yīng)用、青南變110KV線路及塔桿改造等技術(shù)研發(fā)和改造項(xiàng)目的成功實(shí)施，對確保公司水、電、汽、氣的平穩(wěn)供給起著重要作用。

二是抓引領(lǐng)、促效益，超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)。

支部做到黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，帶動廣大職工同心同德、實(shí)干敬業(yè)，更好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2023年熱電廠超額完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)。其中，毛利考核計劃指標(biāo)完成114.9%，綜合供電單價同比下降6.15%，綜合供熱單價同比下降14.99%，為加快推進(jìn)青山紙業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。